Pourquoi les ``paresseux`` réussissent plus en tant qu'entrepreneurs

La semaine dernière, je recevais un entrepreneur en start-up, pour discuter de son projet, le Département des moments, qui se trouve à la jonction entre une entreprise de production d’événements et un service de conciergerie privée de luxe.

En bon communicateur, il m’a rapidement transmis sa passion pour le projet au point où, durant quelques minutes, je me suis demandé si cela ne valait pas la peine de m’impliquer. Ma réponse fut toutefois la suivante: «Jean-Pierre, je suis beaucoup trop “paresseux ” pour embarquer dans ce genre de projet!» Celui-ci fut un peu surpris de ma réponse.

J’ai passé près de 10 ans à la tête d’une agence et donc, dans l’industrie du service. Chaque début d’année, presque tout était à recommencer. Il fallait trouver de nouveaux clients, développer de nouveaux projets, vendre des heures! Le plus gros problème avec la vente d’heures, c’est qu’il y a un maximum d’heures qu’on peut réaliser dans une semaine. Et une fois que celle-ci est dépassée, il existe deux solutions: augmenter le taux horaire (et les attentes) ou embaucher (ce qui, sans s’en rendre compte, augmente souvent le nombre d’heures qu’on doit travailler sans les facturer).

Le monde du service est stimulant et je m’ennuie parfois de l’aspect créatif de travailler pour de multiples clients différents en simultanés. Toutefois, je ne serais plus prêt à lancer une boîte dans ce secteur, je suis devenu quelque peu paresseux!

Que signifie réellement être paresseux?

La paresse ne signifie pas ne rien faire. La paresse est différente de l’inactivité, qui signifie «ne rien faire», alors que la paresse signifie «ne pas le faire soi-même». La paresse se mesure en productivité plutôt qu’en niveau d’activités. Ainsi, un entrepreneur(e) peut mettre les bonnes personnes à la bonne place afin de pouvoir faire les choses dans lequel il(elle) performe et qu’il(elle) aime. Un autre type d’entrepreneur pourrait être dans le «fais tout» et risquerait d’accomplir peu ou rien. Quel type est le plus productif? Je conseille souvent de voir la paresse en termes de productivité.

Voici quatre raisons pourquoi je crois que les personnes paresseuses vont mieux réussir comme entrepreneur(e).

1. Ils (elles) trouvent des moyens faciles d’accomplir une tâche difficile plus rapidement. Par exemple, s’il y a une tâche difficile à gérer, l’individu qui se valorise par le nombre d’heures travaillées plonge et commence. Le paresseux productif trouve un moyen plus simple de le faire. J’aime bien dire que la télécommande a été inventée par une personne paresseuse qui ne voulait pas se lever pour changer de poste de télé!

J’aime par ailleurs cette citation de Bill Gates: «Si vous voulez accomplir une tâche plus rapidement, confiez-la à un paresseux, il trouvera un moyen plus simple et plus rapide de le faire.» …suite de l'article sur lesaffaires